Publicació en el Diari de Terrassa

La tercera generación gestiona el negocio

Pere Auró es el responsable

de esta empresa

familiar que nació

en 1926 de manos de

su abuelo. En las décadas

de 1970 y 2000 el negocio

afrontó sendos procesos de sucesión.

Dedicada a los productos

de decoración y pintura, Drogues

i Pintures la Moderna emplea a

sesenta trabajadores (siete familiares

en la gestión), cuenta con

seis puntos de venta y una tienda

en línea. En 2011 inauguró en

Terrassa su nueva sede social y

su centro logístico en el polígono

de Santa Margarida II. Para el

director de la empresa, Pere

Auró, las claves del éxito se fundamentan

en cuatro factores: la

implicación por parte de los accionistas,

la profesionalización

en las áreas de gobierno, la especialización

y el interés por ofrecer

un buen servicio.” Además de

otros dos valores que rigen el negocio,

como es el trabajo bien hecho

y la constancia. Respecto al

componente familiar, considera

que debe separarse bien negocio

y familia. “El puesto de trabajo se

determina por la capacidad laboral

de la persona y no por otros

intereses. Como es una cuestión

clave en el desarrollo personal y

laboral se debe tener mucha comunicación

y ser lo más justos

posibles.” Su empresa es una de

las vallesanas que aparecen en la

“Guía de consejos para la continuidad

de la empresa familiar en

el sector del comercio”. Y es una

de las que rubricaron en 2004 un

protocolo de familia para afrontar

el relevo generacional. “Creo

que somos un buen ejemplo de

la continuidad de los negocios

familiares. Tanto los accionistas

que trabajamos como los que no

están en el día a día, tenemos

muy buena relación. Además, estamos

abiertos a incorporar o

cambiar cosas que puedan ayudar

a mejorar y a crecer.”